Co-création active
Vos équipes participent à chaque phase du projet pour garantir l’adhésion.
Une méthode construite avec vos équipes
En 2026, la co-construction devient la norme dans les projets digitaux. Notre approche favorise l’engagement et la pérennité des transformations.
Itérations rapides
Des ajustements réguliers sont réalisés selon vos retours.
Résultats tangibles
Des indicateurs concrets mesurent l’impact du projet.
Les étapes du Smart Business Transformation Model
Notre démarche combine diagnostic, analyse collaborative, automatisation et accompagnement post-déploiement. Chaque phase est conçue pour s’adapter à vos priorités et à la réalité terrain.
1
Diagnostic initial collaboratif
Ateliers et échanges avec vos équipes pour comprendre vos enjeux, vos flux
de travail et vos objectifs métier.
Nous analysons ensemble vos processus et collectons les premiers jeux de
données. Ce temps partagé permet de dresser une feuille de route
précise.
2
Analyse de maturité digitale
Évaluation objective de l’existant : cartographie des processus,
identification des freins et des leviers d’amélioration.
Nous utilisons des outils d’audit adaptés au contexte français et restituons les résultats lors d’un atelier dédié.
3
Déploiement automatisé et IA
Mise en œuvre des outils validés ensemble : automatisation, tableaux de bord, modules IA adaptés à vos usages.
Un pilote est lancé sur un périmètre réduit avant généralisation, pour
sécuriser la montée en charge.
4
Suivi, reporting et ajustements
Accompagnement post-lancement pour mesurer l’impact, former les utilisateurs
et ajuster si nécessaire.
Des points réguliers sont organisés avec les équipes pour garantir la pérennité des résultats obtenus.
Vos étapes et livrables clés
1
Ateliers d’exploration
Des séances interactives pour cartographier vos processus, recueillir les attentes et clarifier les priorités de chaque métier.
2
Restitution et feuille de route
Présentation synthétique du diagnostic, des axes d’amélioration proposés et du planning d’actions, validée avec vos équipes.
3
Suivi de la performance
Indicateurs partagés, points réguliers et bilans d’étape pour garantir l’atteinte des objectifs définis ensemble.
Phases du projet
Chaque étape structure votre transformation
S1
Diagnostic terrain partagé
Observation des processus et entretiens métier pour poser le socle du projet.
atelier
analyse
S2
Analyse et prototypage
Validation des hypothèses et premiers prototypes sur vos cas réels.
prototype
test
S3
Déploiement progressif
Automatisation, IA et reporting sont mis en place par phases contrôlées.
déploiement
monitoring
S4
Accompagnement durable
Formation et suivi des utilisateurs pour ancrer la transformation.
formation
suivi
Vision claire garantie